Automatisierung als Führungskraft: 40 Automatisierungen im GitHub Copilot

Vom Context-Switching zum fokussierten Arbeiten

Ashley Willis, Senior Director of Developer Relations bei GitHub, hat ein Problem, das viele Führungskräfte kennen: Die Arbeit verteilt sich über fünfzehn verschiedene Orte, und das Gehirn ist das einzige System, das sie verbindet. Meetings überlappen sich. Entscheidungen werden in Threads getroffen, ohne dass sie anwesend sind. Jemand erwähnt ihren Namen in einem Planungsmeeting, und plötzlich gibt es ein Action Item in einem Dokument, das sie nie gesehen hat.

Die Lösung: Automatisierungen in der GitHub Copilot App

Willis hat begonnen, die GitHub Copilot App zu nutzen – eine eigenständige Desktop-App für macOS, Windows und Linux, die für die Arbeit mit Agenten konzipiert ist, nicht nur zum Sprechen. Sie können parallele Sitzungen über Repositories hinweg ausführen, jede auf ihrem eigenen Branch und Worktree. Canvas ermöglichen die Zusammenarbeit mit Agenten in Echtzeit.

Automatisierungen sind geplante Prompts, die gegen Ihren echten Arbeitskontext ausgeführt werden: Kalender, E-Mail, Nachrichten, GitHub-Repos. Sie verbinden sich über MCP-Server und Integrationen und können sehen, was in allen Ihren Arbeitsbereichen passiert.

Die Morning Brief-Revolution

Jeden Morgen, bevor Willis irgendetwas öffnet, haben bereits mehrere Automatisierungen gelaufen:

• Meeting Prep zieht den Kalender und baut Kontext für jedes Meeting auf
• Pre-Meeting Access Check überprüft, ob sie tatsächlich Zugriff auf alle referenzierten Docs hat
• Daily Triage Digest durchsucht GitHub, E-Mail und Nachrichten nach allem, das ihre Aufmerksamkeit erfordert

Das Ergebnis: Statt “verzweifelt zwölf Tabs zu öffnen und so zu tun, als hätte man die Agenda gelesen” zu “ein paar Zusammenfassungen mit Kaffee lesen”.

Über 40 Automatisierungen

Was mit Neugier begann, wurde zu einer Sammlung von etwa 40 Automatisierungen. Von “Ship Decoder” (um über eigene Launches informiert zu bleiben) bis zu automatischen Follow-ups – die Kategorien reichen von Daily Briefings über Team-Coordination bis hin zu Stakeholder-Management.

Wichtig: Die ersten Entwürfe waren nicht perfekt. Man verfeinert sie, gibt ihnen Stimme, lehrt sie, wie man denkt. Das ist der Schlüssel: Automatisierungen lernen Ihre Arbeitsweise und passen sich an.